1997年9月，塌方一個(gè)分布在16個(gè)國(guó)家、大玻的故擁有461家企業(yè)、塌方年收入達(dá)5000億日元的大玻的故國(guó)際知名公司——八佰伴宣布破產(chǎn)。盡管原因是塌方多方面的，譬如，大玻的故鄭州外圍上門(mén)外圍女（微信181-8279-1445）真實(shí)上門(mén)外圍上門(mén)外圍女，快速安排30分鐘到達(dá)世界經(jīng)濟(jì)“大氣候”的塌方影響、決策的大玻的故失誤、用人的塌方失當(dāng)?shù)鹊龋谫Y料中有一個(gè)細(xì)節(jié)令人難忘：八佰伴的大玻的故老板有一張很大的辦公桌，在這張辦公桌上只有放一塊100平方米的塌方大玻璃才能配套。可以想見(jiàn)，大玻的故這么大一塊玻璃板要放出來(lái)著實(shí)不易。為此，他執(zhí)著地把房頂打開(kāi)，用直升機(jī)吊裝，才把這塊大玻璃放了出來(lái)。這一放不要緊，僅玻璃就花去近百萬(wàn)美元，吊裝又花去近百萬(wàn)美元。更主要的是，老板的行動(dòng)深深“感染”了公司的每個(gè)治理人員和普通員工，大手大腳之風(fēng)也日漸興盛起來(lái)，什么公司創(chuàng)始人阿信挑著扁擔(dān)賣(mài)蔬菜留下的“扁擔(dān)精神”等等一切拋到了九霄云外。在這種形式下，公司的大塌方——破產(chǎn)，也就難以避免甚至有點(diǎn)勢(shì)不可擋了。 <>>
