時(shí)間：2025-12-12 00:32:32 來源：桑間濮上網(wǎng)

?　　(一)自我一定

　　1960年，小故哈佛大學(xué)的事里事羅森塔爾博士曾在加州一所學(xué)校做過一個(gè)聞名的實(shí)驗(yàn)。

　　新學(xué)年開始時(shí)，正的故上海靜安外圍（洋馬）外圍vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進(jìn)辦公室，職場(chǎng)對(duì)他們說：“根據(jù)你們已往的小故教學(xué)顯示，你們是事里事本校最優(yōu)秀的老師。因此，正的故我們特意遴選了100名全校最聰明的職場(chǎng)學(xué)生組成三個(gè)班讓你們教。這些學(xué)生的小故智商比其他孩子都高，希望你們能讓他們?nèi)〉酶玫氖吕锸鲁煽??！?br>
　　三位老師都高興地表示一定竭力。正的故校長又叮囑他們，職場(chǎng)對(duì)待這些孩子，小故要像平常一樣，事里事不要讓孩子或孩子的正的故家長知道他們是被特意遴選出來的，老師們都答應(yīng)了。

　　一年過后，這三個(gè)班的學(xué)生成績果然排在整個(gè)學(xué)區(qū)的前列。這時(shí)，校長通知了老師們真相：這些學(xué)生并不是刻意選出的最優(yōu)秀的學(xué)生，只是是隨機(jī)抽調(diào)的最普 通的學(xué)生。老師們沒想到會(huì)是上海靜安外圍（洋馬）外圍vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)這樣，都認(rèn)為自己的教學(xué)水平確實(shí)高。這時(shí)校長又通知了他們另一個(gè)真相，那便是，他們也不是被特意遴選出的全校最優(yōu)秀的教師，也 不過是隨機(jī)抽調(diào)的普通老師罷了。

　　這個(gè)結(jié)果正是博士所料到的：這三位教師都認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的，而且學(xué)生又都是高智商的，因此對(duì)教學(xué)工作充滿了信念，工作自然非常賣力，結(jié)果一定非常好。

　　小編點(diǎn)評(píng)：在做任何事兒以前，如果能夠充分一定自我，就等于已經(jīng)成功了一半。當(dāng)你面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，不妨通知自己：我就是最優(yōu)秀的和最聰明的。那么一定是另一種結(jié)果。

　　(二)我們都是細(xì)微的螺絲釘

　　戰(zhàn)國時(shí)期魏惠王因?yàn)辇R威王違背了盟約，所以想要發(fā)兵攻打齊國。身為國相的惠施為了勸導(dǎo)魏王息兵，請(qǐng)來了國都的一位賢士戴晉人。

　　戴晉人見了魏王問道:“關(guān)于蝸牛(snail)，君王知道嗎?”魏王說:“知道?！贝髌杖苏f:“蝸牛長著兩只觸角。左面的角上有一個(gè)國家，稱為觸氏;右面的角上有一個(gè)國家，稱為蠻氏。為了爭奪領(lǐng)地，兩國交兵開戰(zhàn)，伏尸數(shù)萬，勝者追了十又五天，才收兵回營?！?br>
　　魏王不以為然地笑說:“這不都是子虛之言嗎?”

　　戴晉人說:“不是子虛之言，不信的話，我來為你論證一下:以君王看來，四方上下有窮盡嗎?”

　　魏王說:“沒有窮盡?！?br>
　　戴晉人又問:“人的心巡游過無窮無盡的宇宙過后，回到到人世，可不可以說人世細(xì)微到了似有似無?”

　　魏王說:“對(duì)?！?br>
　　戴晉人緊跟著又問:“人世既然細(xì)微到了可有可無的地步，而魏國只是人世間的一個(gè)很小的地方，國都又是魏國之中很小的一塊地方，君王又是國都中很小的一個(gè)形體，那么，相對(duì)于無窮無盡的宇宙而言，跟蝸牛右角上蠻氏國的國王又有什么辨別呢?”

　　魏王說:“沒有什么辨別?！?br>
　　戴晉人離去了。魏王宛如彷佛被引入了空曠無際的太空，看不到人世，更看不到魏國，體悟到人世和國土的細(xì)微，感受到了征戰(zhàn)和擴(kuò)疆的無聊，熟悉到交兵爭勝，所得不過蝸牛一角之地，實(shí)在沒有多大意義。于是稱贊戴晉人為“大人”，認(rèn)為他有如此眼光，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了圣人。

　　小編點(diǎn)評(píng)：職場(chǎng)的一切得失都是細(xì)微的，沒有人會(huì)在臨死的時(shí)候，懊悔自己沒有多花點(diǎn)時(shí)間在辦公室工作。追求快樂寧靜安幸福，才是人的一生中最主要的事兒。工作中，我們要學(xué)會(huì)勞逸結(jié)合，快樂生活，快樂工作。

　　(三)最終的日子

　　在一個(gè)偏遠(yuǎn)、封閉的小鎮(zhèn)只能聽到兩個(gè)電臺(tái)：第一電臺(tái)專門廣播名人新聞，或是熱門歌曲排行榜，它的收聽率相當(dāng)高;第二電臺(tái)則是氣象專業(yè)電臺(tái)，它的聽眾只有一小群人。

　　一天晚上，氣象電臺(tái)收回迫切警告：一個(gè)威力驚人的“龍卷風(fēng)”將在午夜來襲本鎮(zhèn)，電臺(tái)號(hào)令鎮(zhèn)民立即疏散他處。這一小群聽眾馬上組織起來，有的去找鎮(zhèn)長， 有的到街上敲鑼打鼓，有的打電話給第一電臺(tái)，請(qǐng)求播出龍卷風(fēng)新聞，好保存身家性命。

　　鎮(zhèn)長說：“本鎮(zhèn)從未有過龍卷風(fēng)，龍卷風(fēng)的新聞是氣象電臺(tái)誤報(bào)或捏造，為的是提高收聽率?！鼻描尨蚬牡娜藙t被視為瘋子。而第一電臺(tái)則以現(xiàn)場(chǎng)正在訪問名人為由，不馬上插播這一條“生死存亡”的新聞。

　　最終，小鎮(zhèn)被夷為平地，之后者 沒有人知道這塊地曾經(jīng)是一個(gè)小鎮(zhèn)。

　　小編點(diǎn)評(píng)：大眾和小眾，主流和邊緣，兩種相對(duì)獨(dú)立的群體。獨(dú)立的不光是他們的生存空間，更是他們思維的方式、代價(jià)觀、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)。身居職場(chǎng)，同樣也有主流大眾和邊緣小眾的存在。如果你是職場(chǎng)精英，那么你就會(huì)被公司定義為主流。你是標(biāo)準(zhǔn)，你的思維定勢(shì)讓你考慮問題時(shí)往往漠視身邊的那些邊緣員工，但是如果你能大度地進(jìn)行換位調(diào)查，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的一些職業(yè)漏洞和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(四)搜索落點(diǎn)

　　雪地行軍是樁危險(xiǎn)的事，它極易使人得雪盲癥以至迷失行進(jìn)的方向。但人們感到新鮮，若僅僅是因?yàn)檠┑姆垂馓萄?，為什么戴上墨鏡過后，雪盲癥仍不可避免呢?

　　最近美國陸軍的研究部門得出結(jié)論：導(dǎo)致雪盲癥的并非雪地的刺眼反光，而是它的空無一物?？茖W(xué)家說：人的眼睛其實(shí)總在不知疲倦地探索世界，從一個(gè)落點(diǎn)到另一個(gè)落點(diǎn)。要是連續(xù)搜索而找不到任何一個(gè)落點(diǎn)，它就會(huì)因鎮(zhèn)靜而失明。

　　美國陸軍對(duì)付雪盲癥的辦法是，派先遣部隊(duì)搖落常青灌木上的雪。這樣，一望無垠的白雪中便出現(xiàn)了一叢叢、一簇簇的綠色景物，搜索的目光便有了落點(diǎn)。

　　小編點(diǎn)評(píng)：所有的眼睛都會(huì)在搜索世界，搜索世界的眼睛不怕光怪陸離，卻怕空空一片。一個(gè)人如果搜索不到友誼的落點(diǎn)，他很可能對(duì)所有人充滿敵意;如果搜索不到真誠的落點(diǎn)，他很可能會(huì)嫌疑整個(gè)世界。目標(biāo)，是個(gè)人行為的意圖。如果沒有目標(biāo)，那么行動(dòng)的結(jié)果只能是無聊、空虛，找不到生命的落點(diǎn)，就會(huì)得人生前進(jìn)的雪盲癥。

　　現(xiàn)實(shí)中，人生沒有志向，往往無所事事，無所事事自然找不到人之為人的社會(huì)心義和個(gè)人代價(jià)成為了會(huì)呼吸的僵尸。人在職場(chǎng)， 要提早設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)目標(biāo)，不應(yīng)稀里糊涂，隨波逐流。

　　(五)鋸掉椅背

　　麥當(dāng)勞快餐店的創(chuàng)始人是美國社會(huì)最有影響的十大企業(yè)家之一。他不喜歡整天坐在辦公室里，大部合作作時(shí)間都用在“走動(dòng)治理”中，即到各公司、部 門走走、看一看、聽聽、問問。

　　麥當(dāng)勞公司曾有一段時(shí)間面臨著嚴(yán)重虧損的危機(jī)，克羅克發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)主要原因是公司各職能部門的經(jīng)理有嚴(yán)重的官僚主義，習(xí)慣于躺在舒適的椅背上指手劃腳，把許多寶貴時(shí)間泯滅在抽煙和閑聊上。

　　是克羅克想出一個(gè)“奇招”，將所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉，并立即照辦。開始許多人罵克羅克是 個(gè)瘋子，但之后不久大家就體會(huì)到了他的一番 “苦心”。他們紛紛走出辦公室，深入下層，開展“走動(dòng)治理”，及時(shí)了解狀況，現(xiàn)場(chǎng)減緩問題，終于使公司扭虧轉(zhuǎn)盈。

　　小編點(diǎn)評(píng)：人都是有惰性的，尤其在安逸舒適的情況下，更會(huì)陷溺其中。貪圖舒適的工作情況，一定不會(huì)有好的工作效率。作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要滋長員工的惰性。整天待在辦 公室，不到外界走動(dòng)，世界發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變都不知道，如何把企業(yè)經(jīng)營好?與其躺在那里泯滅時(shí)光，不如多出去走動(dòng)走動(dòng)，深入下層，了解更多的知識(shí)與信息。

　　如果人們把安全和維持現(xiàn)狀看得比機(jī)會(huì)、首創(chuàng)精神和士氣更為主要，那就很輕易產(chǎn)生萎縮和腐朽。

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