在“618大戰(zhàn)”前夕，東百度字京東與阿里要整治“大公司病(大廠病)”的節(jié)齊大連西崗（小姐約炮）約炮vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達話題引來高度關注。值得一提的發(fā)聲是，在今年5月初和今年年初，病百度集團資深副總裁崔珊珊和字節(jié)跳動CEO梁汝波也分別提到了要解決、東百度字治療“大公司病”。節(jié)齊

　　“大公司病”究竟是發(fā)聲什么?

　　京東、阿里向“大公司病”宣戰(zhàn)

　　近日，病京東創(chuàng)始人劉強東在公司內(nèi)部會上直言，東百度字“凡是節(jié)齊長期業(yè)績不好，從來不拼搏的發(fā)聲人，不是病我的兄弟。”

　　最近一段時間，東百度字有關京東內(nèi)部考勤調(diào)整、節(jié)齊午休時間縮短、人員優(yōu)化等一系列變動引發(fā)了關注。大連西崗（小姐約炮）約炮vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達對此，京東管理層反思了過去數(shù)年間公司在管理上出現(xiàn)的失誤，承認京東集團體系存在“大公司病”。

　　京東高管稱，由于過去幾年松散、不善的管理造成了公司在激烈的競爭環(huán)境中發(fā)展緩慢、業(yè)績發(fā)展不達預期、一些主要業(yè)務板塊企業(yè)文化出現(xiàn)了嚴重問題以及股價長期低迷的局面，現(xiàn)在的管理動作是“亡羊補牢”。

　　要對“大公司病”開刀不只有京東。

　　5月23日，阿里巴巴集團公布了2024財年財報，阿里巴巴集團主席蔡崇信、首席執(zhí)行官吳泳銘在聯(lián)合署名的致股東信中表示，過去的25年里，阿里巴巴經(jīng)歷了不斷成長，也出現(xiàn)了一些“大公司病”的癥狀。

　　同時，信中表達了要對“大公司病”開刀、保持創(chuàng)業(yè)精神的決心：“在接下來的10年里，我們將再次視自己為一家初創(chuàng)企業(yè)，堅守‘讓天下沒有難做的生意’的初心，以創(chuàng)業(yè)的精神持續(xù)創(chuàng)新。”

　　4月10日，馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)表題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子，同時也提到了要向“大公司病”開刀。

　　馬云在貼文中表示：過去這一年阿里最核心的變化，不是去追趕KPI，而是認清自己，重回客戶價值軌道。通過向“大公司病”開刀，阿里重新回歸效率至上、市場至上，變得簡單和敏捷。

　　百度高管談“大廠病”

　　和阿里、京東不同，百度高管談及“大公司病”的時間節(jié)點，正處于前副總裁璩靜言論爭議之際。

　　據(jù)第一財經(jīng)，5月9日，在百度一年一度的先進頒獎活動“百度驕傲”上，百度集團董事長李彥宏、百度集團資深副總裁崔珊珊等出席。

　　“不能只唱贊歌，不說問題。”在內(nèi)部講話中，崔珊珊點出了多項“大廠病”，包括“劃地盤、設門檻，各自為戰(zhàn)協(xié)同難”“向上哄好、向下唬住，加班彰顯工作態(tài)度”“上級溝通全靠下級傳話，結果爛尾還說漂亮話”等。

　　崔珊珊表示，公司已經(jīng)快25年了，出現(xiàn)問題不奇怪，無法清醒和理智地看待才是不對的。上述的“大廠病”問題，百度都存在，有些還挺嚴重，不怪員工吐槽，公司管理層也急，并且都在著重關注、著手解決。

　　此前百度前高管璩靜在抖音平臺上發(fā)布了一系列短視頻，其中如員工鬧分手提離職我秒批、無需考慮家庭因素等言論，在社交媒體上引起了廣泛爭議。

　　字節(jié)越來越平庸?CEO提出治療“大公司病”

　　1月30日下午，字節(jié)跳動舉行2024年年度全員會。公司CEO梁汝波在分享中多次提及“危機感”，并將“加強危機感”列入年度目標。

　　他坦言，最大的危機感，是擔心字節(jié)作為一個組織，正在變得平庸，包括低效、遲鈍、標準低，無法取得新的突破。他還說，不少人反饋，現(xiàn)在字節(jié)“該有的‘大公司病’全有了”。

　　談及低效，他舉例道，一位員工離職加入創(chuàng)業(yè)公司后，告訴認識的同事，他在創(chuàng)業(yè)公司，1個月干了字節(jié)6個月的活。

　　關于遲鈍，他表示字節(jié)對機會的敏感度不如創(chuàng)業(yè)公司。“公司層面的半年度技術回顧，直到2023年才開始討論GPT，而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司都是在2018年至2021年創(chuàng)立的。”

　　梁汝波還特別提到，公司變大之后，有時候他自己都覺得，公司的效率如果比其他優(yōu)秀團隊低30%，他是不意外的，甚至低50%也不震驚。但回頭想想，這種不震驚本身是讓他“出冷汗”的，因為這意味著“我自己的標準在下降”。

　　在全員會的最后，梁汝波還分享了字節(jié)跳動2024年的三個目標，排在第一位的是組織管理文化層面，“加強危機感，始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”。其次是持續(xù)增加社會信任。最后，則是業(yè)務上繼續(xù)聚焦少量重要的事。

免責聲明：家電資訊網(wǎng)站對《有“病”！阿里、京東、百度、字節(jié)齊發(fā)聲》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。

本網(wǎng)站有部分內(nèi)容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責，本網(wǎng)站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業(yè)性質(zhì)，如果侵犯，請及時通知我們，本網(wǎng)站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯(lián)系QQ：411954607

本網(wǎng)認為，一切網(wǎng)民在進入家電資訊網(wǎng)站主頁及各層頁面時已經(jīng)仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。

(責任編輯：焦點)