導(dǎo)讀：從規(guī)模到品牌價(jià)值的中國(guó)轉(zhuǎn)變，從放棄價(jià)格戰(zhàn)到擁有核心技術(shù)，彩電彩電這是業(yè)正貴陽(yáng)觀山湖區(qū)全套服務(wù)（上門(mén)按摩）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速安排面到付款不收定金彩電品牌從做大到做強(qiáng)的必經(jīng)之路。

　　中國(guó)彩電業(yè)再一次站在了十字路口。發(fā)生發(fā)力

　　這一次，可喜參與的變化四個(gè)主角分別是海信、TCL、巨頭技術(shù)創(chuàng)維和長(zhǎng)虹，核心而標(biāo)志性事件是中國(guó)這四巨頭最近20天之內(nèi)，分別推出不同品類(lèi)高端產(chǎn)品和新的彩電彩電舉措。



　　表面上看，業(yè)正是發(fā)生發(fā)力四巨頭之間獨(dú)立的品牌發(fā)布，但仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn)其中的可喜端倪，這就是變化中國(guó)品牌越來(lái)越意識(shí)到核心技術(shù)與高端產(chǎn)品的價(jià)值，而正在摒棄毫無(wú)價(jià)值的巨頭技術(shù)低價(jià)格戰(zhàn)。

　　用高端產(chǎn)品挖掘品牌溢價(jià)，用核心技術(shù)樹(shù)立全球化標(biāo)準(zhǔn)，貴陽(yáng)觀山湖區(qū)全套服務(wù)（上門(mén)按摩）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速安排面到付款不收定金這是中國(guó)彩電業(yè)正在發(fā)生的可喜的轉(zhuǎn)變。

　　彩電巨頭發(fā)出做高端最強(qiáng)音


　　中國(guó)彩電業(yè)是時(shí)候轉(zhuǎn)變了。

　　從規(guī)模到品牌價(jià)值的轉(zhuǎn)變，從放棄價(jià)格戰(zhàn)到擁有核心技術(shù)，這是彩電品牌從做大到做強(qiáng)的必經(jīng)之路。

　　中國(guó)彩電經(jīng)歷幾十年的發(fā)展，早已有了做大的基礎(chǔ)。2018年全球電視機(jī)的出貨量共為2.4億臺(tái)，其中，中國(guó)就貢獻(xiàn)了1.6億臺(tái)，全球占比達(dá)到了67%。這意味著，全球每賣(mài)出五臺(tái)電視機(jī)，其中可能就有三臺(tái)是由中國(guó)制造，中國(guó)的電視工業(yè)已經(jīng)成功站在了世界之巔。

　　但因?yàn)橐壕|(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)白熱化，中國(guó)品牌缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力和定價(jià)權(quán)，雖然出貨量提升了，但利潤(rùn)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。這其中，還有很多OEM產(chǎn)品在苦苦支撐中國(guó)彩電做大的基礎(chǔ)，所以中國(guó)彩電還沒(méi)有做強(qiáng)的強(qiáng)力支撐。

　　為了應(yīng)對(duì)這種狀況，TCL和海信選擇了同一條路，即用新技術(shù)、差異化產(chǎn)品的布局高端。TCL借由自身在智能家居行業(yè)的全品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)，在AI與IoT方面進(jìn)行了融合并賦能于8K，利用5G網(wǎng)絡(luò)的高速與低延遲將電視作為了智能家居物聯(lián)網(wǎng)的入口。

　　幾天前，在中國(guó)8K超高清工作委員會(huì)成立當(dāng)天，TCL實(shí)業(yè)控股股份有限公司CEO王成對(duì)業(yè)內(nèi)現(xiàn)狀表示擔(dān)憂。他說(shuō)，中國(guó)的顯示行業(yè)，包括中國(guó)的電視行業(yè)，在去年的下半年開(kāi)始到今年，實(shí)際上是正在經(jīng)歷著一個(gè)比較痛苦的過(guò)程。不斷有各種各樣的驚爆的低價(jià)來(lái)沖擊市場(chǎng)，很多廠家用各種創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手法，在推動(dòng)整個(gè)行業(yè)往前發(fā)展。

　　顯然，通過(guò)低價(jià)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展是沒(méi)有前景的，而且這一現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)形成的共識(shí)越來(lái)越清晰。TCL以8K作為突破口，率先在行業(yè)中扛起技術(shù)大旗，這是中國(guó)彩電業(yè)發(fā)出的一個(gè)良好的信號(hào)。

　　海信則推出激光電視和全球首臺(tái)疊屏電視，一舉打破了液晶顯示技術(shù)的天花板，打開(kāi)了液晶電視新的畫(huà)質(zhì)提升空間，從屏到芯，核心技術(shù)全部由中國(guó)企業(yè)掌控。以激光電視為例，《“中國(guó)制造2025”重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖》將激光顯示確定為未來(lái)10年我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的新型顯示技術(shù)。

　　與國(guó)家高度和戰(zhàn)略一致，海信激光電視其實(shí)肩負(fù)著國(guó)家使命。目前，中國(guó)彩電企業(yè)掌控的激光電視顯示專(zhuān)利位居世界第一，并成為激光顯示系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的牽頭制定者。

　　“海信作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的牽頭者，也希望以激光電視的發(fā)展把中國(guó)品牌帶入產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的頂端。價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)是死路一條。”海信激光顯示公司總經(jīng)理高玉嶺說(shuō)。

　　無(wú)獨(dú)有偶。7月14日，長(zhǎng)虹旗下ARTIST是目前市場(chǎng)上唯一可以實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的大屏8K電視品牌正式亮相。這款A(yù)RTIST新家居藝術(shù)電視全面搭載長(zhǎng)虹第四代人工智能系統(tǒng)，可作為家庭AIoT核心實(shí)現(xiàn)——開(kāi)機(jī)智能電視，關(guān)機(jī)物聯(lián)音箱，覆蓋八大場(chǎng)景和海量設(shè)備。

　　從彩電業(yè)近期的跡象可以看出，上述幾個(gè)品牌強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)而非價(jià)格驅(qū)動(dòng)，這才是中國(guó)彩電業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。從歷史上看，無(wú)論是日本還是韓國(guó)品牌，他們的成功都不是建立在低價(jià)和OEM基礎(chǔ)之上的，而是建立在核心技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和自有品牌基礎(chǔ)之上。

　　創(chuàng)維用價(jià)格反哺市場(chǎng)

　　和上述三個(gè)品牌相比，創(chuàng)維的路徑不同。

　　創(chuàng)維是最早介入OLED研發(fā)的中國(guó)品牌企業(yè)，應(yīng)該說(shuō)最近幾年的堅(jiān)持取得了一些成效。不過(guò)，由于大環(huán)境導(dǎo)致，OLED銷(xiāo)量還是增長(zhǎng)緩慢。

　　奧維數(shù)據(jù)顯示，2018年全球OLED電視出貨240萬(wàn)臺(tái)，全球OLED電視滲透率僅1.1%。雖然一直強(qiáng)調(diào)“中國(guó)市場(chǎng)每賣(mài)出兩臺(tái)OLED電視，就有一臺(tái)是創(chuàng)維”，但OLED電視在國(guó)內(nèi)上量緩慢是事實(shí)。

　　其實(shí)，并非OLED沒(méi)有市場(chǎng)。2018年第二季，2000美元以上的高端市場(chǎng)中，OLED電視在日本滲透率已達(dá)59%，在北美占44%，在歐洲占45%，即全球高端彩電市場(chǎng)中近一半是OLED電視。

　　OLED雖然在歐美日占比高，但創(chuàng)維并沒(méi)有殺入海外市場(chǎng)。當(dāng)索尼進(jìn)入OLED電視陣營(yíng)后，無(wú)論是其首創(chuàng)的屏幕揚(yáng)聲技術(shù)，還是其定義的極簡(jiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，都可以說(shuō)占領(lǐng)了市場(chǎng)的絕對(duì)份額，這對(duì)創(chuàng)維在全球范圍內(nèi)推廣OLED可能會(huì)是一個(gè)很大的阻力。

　　7月10日，創(chuàng)維對(duì)外宣布55寸OLED彩電S8A的價(jià)格從11999元降至7999元，65寸的S8A則從20999元降至15999元。

　　這次降價(jià)行為，按照創(chuàng)維高層的說(shuō)法是為，終極目的是普及OLED電視，并且本次降價(jià)行為也當(dāng)成創(chuàng)維對(duì)整個(gè)行業(yè)的品牌投入，是為了塑造高端品牌形象。

　　中國(guó)彩電發(fā)展幾十年，經(jīng)歷CRT到背投到平板，現(xiàn)在又到了顯示技術(shù)的分水嶺。當(dāng)海信、TCL、長(zhǎng)虹近乎巧合達(dá)成共識(shí)，“組團(tuán)”擁抱技術(shù)和品牌，用面板、芯片、激光電視、8K打上中國(guó)制造的烙印時(shí)，創(chuàng)維也在舉旗OLED高端，并且試圖通過(guò)降價(jià)普及OLED，這也是一種行之有效的方式。

　　但市場(chǎng)會(huì)有怎樣的態(tài)度我們還不得而知，還需要把裁判權(quán)交給市場(chǎng)，但從彩電業(yè)的發(fā)展歷史可以看出，在核心技術(shù)、高端品牌和價(jià)格之間，真正能打動(dòng)高端人群的、能成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，一定不能是低價(jià)。用低價(jià)打開(kāi)市場(chǎng)規(guī)模的，可持續(xù)性存疑。