曾有蘋(píng)果的蘋(píng)果股東預(yù)言，蘋(píng)果將會(huì)進(jìn)入電視機(jī)行業(yè)，緣何并且到2016年的放棄杭州（找小姐找服務(wù)）vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)銷量可能達(dá)到1600萬(wàn)臺(tái)，獲得150億美元收入，電視美國(guó)科技行業(yè)分析師穆斯特（GeneMunster）也曾在早些年預(yù)測(cè)，蘋(píng)果“未來(lái)兩到四年之內(nèi)”蘋(píng)果將推出電視機(jī)。緣何就在大量果粉在對(duì)蘋(píng)果電視翹首期盼的放棄時(shí)候，從蘋(píng)果總部傳來(lái)一個(gè)不太好的電視消息：蘋(píng)果的智能電視計(jì)劃被庫(kù)克否掉了。雖然蘋(píng)果官方?jīng)]有人站出來(lái)說(shuō)我們不做智能電視了，蘋(píng)果但是緣何各方面的信息表明，蘋(píng)果至少在短期內(nèi)不會(huì)碰曾被喬布斯寄予厚望的放棄“蘋(píng)果智能電視項(xiàng)目”。這到底是電視怎么回事?
 
　　相信民眾知道這個(gè)消息后，最為恐慌的蘋(píng)果不是果粉，而是緣何那些對(duì)智能電視信心滿滿的國(guó)內(nèi)電視機(jī)生產(chǎn)廠商，因?yàn)樗麄冋跍?zhǔn)備或是放棄杭州（找小姐找服務(wù)）vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)已經(jīng)投身到智能電視的產(chǎn)業(yè)中，并希望這是一條能夠再次振興電視產(chǎn)業(yè)的金光大道。難道，全球及中國(guó)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)只有“末路”嗎?還是讓我們換一種思路，是蘋(píng)果的商業(yè)生態(tài)圈出了問(wèn)題，根本無(wú)法適應(yīng)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)?顯然國(guó)內(nèi)的電視機(jī)廠商更愿意得到后面的答案。
 
　　蘋(píng)果對(duì)于電視機(jī)項(xiàng)目并非只是一種設(shè)想，在喬布斯時(shí)代就已經(jīng)啟動(dòng)，而且喬布斯還將其作為一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)開(kāi)發(fā)，投入研發(fā)資金超過(guò)數(shù)千萬(wàn)美元，到底是什么原因讓庫(kù)克不再遵從喬布斯的遺愿呢？應(yīng)該是iPhone在蘋(píng)果公司中如日中天的地位，讓庫(kù)克做了這個(gè)決定。
 
　　蘋(píng)果緣何放棄智能電視
 
　　蘋(píng)果公司是舉世聞名的高毛利公司，全球智能手機(jī)市場(chǎng)的全部利潤(rùn)，幾乎都被蘋(píng)果吞吃。科技市場(chǎng)研究公司IHS的分析師高儂（PaulGagnon）指出，在全球電視機(jī)都是一個(gè)“臭名昭著的低毛利產(chǎn)品”，毛利率平均為10%，如果考慮到其他市場(chǎng)營(yíng)銷和研發(fā)費(fèi)用的凈利潤(rùn)率，幾乎為零（勉強(qiáng)維持盈虧平衡）。在中高端電視機(jī)領(lǐng)域，日本廠商占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是電視機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為日本電子企業(yè)的巨大包袱，成為夏普、索尼等公司的虧損重要來(lái)源。之前松下、東芝等公司已經(jīng)收縮了電視機(jī)業(yè)務(wù)，索尼的電視機(jī)業(yè)務(wù)，今年才實(shí)現(xiàn)了十年來(lái)第一次盈利。另外，陷入困境的夏普公司，也開(kāi)始退出北美電視機(jī)市場(chǎng)。
 
　　上述分析師認(rèn)為，電視機(jī)市場(chǎng)的另外一個(gè)特點(diǎn)是產(chǎn)品更新周期超長(zhǎng)，一臺(tái)電視機(jī)購(gòu)買之后可以使用七八年甚至十年。用戶不會(huì)因?yàn)樾略黾拥墓δ埽趦赡曛畠?nèi)更換一臺(tái)新電視機(jī)。
 
　　蘋(píng)果今天七成的收入，來(lái)自智能手機(jī)。如此高的收入貢獻(xiàn)，源自蘋(píng)果每年對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行一次升級(jí)。而大量的果粉，一般都會(huì)升級(jí)甚至排隊(duì)搶購(gòu)蘋(píng)果秋季最新上市的手機(jī)。
 
　　相比智能手機(jī)、超薄筆記本和平板電腦，電視機(jī)的更新周期對(duì)于蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)，實(shí)在太長(zhǎng)，這不利于蘋(píng)果業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。在產(chǎn)品更新周期對(duì)于銷量的影響上，蘋(píng)果自己已經(jīng)吃過(guò)苦頭。最新財(cái)報(bào)顯示，蘋(píng)果平板電腦iPad銷量同比暴跌了23%，呈現(xiàn)出夕陽(yáng)產(chǎn)品的跌幅。而除了手機(jī)大屏化蠶食平板電腦市場(chǎng)之外，iPad用戶更換舊產(chǎn)品的動(dòng)力不足，導(dǎo)致iPad銷量增長(zhǎng)曲線和iPhone完全相反。
 
　　如果借助蘋(píng)果的強(qiáng)大品牌力，蘋(píng)果在電視機(jī)業(yè)務(wù)上賺錢沒(méi)有問(wèn)題。但是，這種薄利可能無(wú)法進(jìn)入蘋(píng)果的視野。蘋(píng)果2015年預(yù)測(cè)的毛利率為40%，幾乎是電視機(jī)市場(chǎng)平均水平的四倍。電視機(jī)將會(huì)拖累蘋(píng)果的賺錢能力。蘋(píng)果公司對(duì)于商業(yè)生態(tài)一般都會(huì)把持牢牢的控制力。在平板和手機(jī)的iOS生態(tài)中，蘋(píng)果也扮演著主導(dǎo)角色。然而，在電視機(jī)和電視領(lǐng)域，蘋(píng)果很難掌握主導(dǎo)角色。
 
　　在過(guò)去一年中，基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)和電視流媒體直播開(kāi)始興起。據(jù)媒體披露，蘋(píng)果也正在開(kāi)發(fā)自家的電視流媒體服務(wù)（包括節(jié)目點(diǎn)播和頻道直播）。如果蘋(píng)果的電視機(jī)緊緊捆綁自家的流媒體服務(wù)，蘋(píng)果將會(huì)掌握主導(dǎo)權(quán)。不過(guò)眾所周知，絕大多數(shù)的電視機(jī)買家，仍然難以放棄有線電視、衛(wèi)星電視、開(kāi)路電視等服務(wù)模式。在電視媒體公司操控的電視生態(tài)中，蘋(píng)果很難搶走主導(dǎo)地位。
 
　　電視機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。按照蘋(píng)果的風(fēng)格，其必須依靠巨大的創(chuàng)新，重新定義“電視機(jī)”，并制造行業(yè)顛覆。雖然蘋(píng)果之前申請(qǐng)過(guò)一些電視技術(shù)專利，但是這些技術(shù)還不足以讓蘋(píng)果制造出令人耳目一新的“新型智能電視機(jī)”產(chǎn)品，或是推出某種“殺手級(jí)特色功能”。另外，蘋(píng)果零售店是蘋(píng)果最重要的直銷渠道。智能手機(jī)、平板和超薄筆記本等體積小巧的產(chǎn)品，讓蘋(píng)果零售店獲得了零售行業(yè)最高的單位面積銷售收入記錄。而電視機(jī)本身體積巨大，將會(huì)在零售效率、物流運(yùn)輸方面給蘋(píng)果帶來(lái)不小麻煩。鑒于電視機(jī)業(yè)務(wù)的種種不利因素，蘋(píng)果公司最終還是選擇了TV機(jī)頂盒，作為其角逐家庭娛樂(lè)市場(chǎng)的主力硬件。
 
　　國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)何去何從
 
　　蘋(píng)果終止電視機(jī)項(xiàng)目，是給國(guó)內(nèi)眾多的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)企業(yè)敲響了警鐘嗎？我們并不這么認(rèn)為。智能電視今后絕對(duì)是帶有地域?qū)傩缘模蚓褪怯蓛?nèi)容來(lái)決定的，沒(méi)有內(nèi)容的智能電視是毫無(wú)價(jià)值的。因此，今后對(duì)于所有電視企業(yè)來(lái)說(shuō)都是新的考驗(yàn)：跳出硬件做內(nèi)容，跳出電視做體驗(yàn)。以智能電視為平臺(tái)，而不是簡(jiǎn)單地“看與玩”，搭建一個(gè)以大屏電視為中心的家庭客廳生態(tài)圈。這既是革掉傳統(tǒng)電視機(jī)的命，也是重新賦予電視機(jī)新的生命。那就是通過(guò)電視平臺(tái)，提供從看到玩，再到用的一體化豐富體驗(yàn)感。
 
　　雖然目前眾多的傳統(tǒng)電視機(jī)企業(yè)，還沒(méi)有完全找到在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代持續(xù)激活電視市場(chǎng)，激活人們對(duì)于電視機(jī)的收視收看需求。但是我們認(rèn)為面向未來(lái)的大門已經(jīng)拉開(kāi)，剩下的只不過(guò)是時(shí)間的問(wèn)題。