時(shí)間：2025-12-12 00:35:16 來(lái)源：桑間濮上網(wǎng) 作者：休閑 閱讀：624次

【家電資訊-家電新聞 - 新聞評(píng)論，進(jìn)軍家裝家電作者：編輯】

　　并不是渠道所有家電品牌，家電品類，廠商湛頭美女上門(mén)預(yù)約（電話微信█1894143█）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，可滿足你的一切要求都適合在家裝渠道進(jìn)行市場(chǎng)拓展并創(chuàng)造增量。心眼家電圈特別提醒：正在拓展前裝渠道的進(jìn)軍家裝家電家電經(jīng)銷商、代理商，渠道一定要注意兩個(gè)邊界和一個(gè)節(jié)點(diǎn)，廠商才能更好地讓家裝渠道為家電的心眼精品化、套系化和場(chǎng)景全屋化經(jīng)營(yíng)落地“助力”。進(jìn)軍家裝家電

　　楊嘉||撰寫(xiě)

　　一窩蜂而上!一陣風(fēng)就走?渠道這正是最近30多年來(lái)，眾多家電廠商在一線市場(chǎng)爭(zhēng)奪和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的廠商“常態(tài)化問(wèn)題”。現(xiàn)在，心眼這一病癥開(kāi)始向家電廠商拓展“家裝渠道”的進(jìn)軍家裝家電過(guò)程中蔓延。

　　大量家電企業(yè)，渠道以及經(jīng)銷商，廠商在最近2、3年間，湛頭美女上門(mén)預(yù)約（電話微信█1894143█）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，可滿足你的一切要求看到了家裝渠道的獨(dú)特商業(yè)價(jià)值：一是，家裝公司距離用戶非常近，而且是可以主導(dǎo)用戶的家電選擇權(quán);二是家裝公司的帶單產(chǎn)品普遍都是中高端利潤(rùn)型的家電產(chǎn)品，甚至還以套系為主;三是家裝公司的帶單用戶都是對(duì)大品牌和好產(chǎn)品擁有較高忠誠(chéng)度。

　　但家電圈提醒一大批想在家裝渠道“掘金”的家電廠商，家裝渠道的出貨對(duì)于家電品類來(lái)說(shuō)存在“兩個(gè)邊界和一個(gè)節(jié)點(diǎn)”需要注意，不是所有的家電品牌和家電品類都能在家裝渠道找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　兩個(gè)邊界包括品牌和產(chǎn)品。其中，品牌多是以大品牌，或是外資洋品牌為主，對(duì)于雜小品牌完全無(wú)視;產(chǎn)品多是以差異化的明星爆款，或者成套方案為主導(dǎo)，不會(huì)關(guān)注低端低價(jià)產(chǎn)品;一個(gè)節(jié)點(diǎn)，則是家裝公司追求的是一定規(guī)模基礎(chǔ)上的利潤(rùn)最大化和價(jià)值回報(bào)可持續(xù)化，不會(huì)認(rèn)同家電廠商在其它渠道的“規(guī)模化跑量、薄利多銷”思路。

　　除了上述“兩個(gè)邊界和一個(gè)節(jié)點(diǎn)”之外，家電圈認(rèn)為，眾多家電廠商對(duì)于家裝渠道還需要有兩個(gè)新的認(rèn)知。

　　認(rèn)知一：家裝渠道，進(jìn)入門(mén)檻相當(dāng)高

　　這幾年來(lái)，聚焦城市市場(chǎng)的家電渠道布局和消費(fèi)搶奪，隨著國(guó)美、蘇寧為代表的線下連鎖大賣(mài)場(chǎng)模式全面落敗，以及京東家電、天貓優(yōu)品現(xiàn)階段更多集中在線上電商和下沉市場(chǎng)，很多家電企業(yè)、區(qū)域代理商和強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商們不約而同，將重心放到了家裝渠道的拓展，主要是裝修公司，以及家裝設(shè)計(jì)師等企業(yè)、人群和資源的打通。

　　這種渠道市場(chǎng)變化的現(xiàn)象背后，正是家電企業(yè)面對(duì)產(chǎn)業(yè)格局變化的應(yīng)對(duì)舉措。一方面，城市市場(chǎng)的家電需求量雖然放緩，但是存量市場(chǎng)仍然巨大，而且以舊換新的釋放相對(duì)穩(wěn)定，單靠線上電商并不穩(wěn)定;另一方面，主要家電企業(yè)都在追求經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化，就是要推動(dòng)精品新品，以及套系、高端，甚至全屋場(chǎng)景方案等落地，必須要找到合適的承接渠道和平臺(tái)。

　　相對(duì)于專業(yè)的家電線上網(wǎng)店和線下實(shí)體店等零售渠道，裝修公司和設(shè)計(jì)師工作室為主導(dǎo)的賣(mài)貨渠道，看似不專業(yè)且有點(diǎn)跨界，但是家電圈獲悉，對(duì)于很多家電廠商來(lái)說(shuō)，這卻是一個(gè)意想不到但門(mén)檻卻很高的“特殊渠道”。

　　原因正是，家裝渠道對(duì)于家電品牌的質(zhì)感、厚重感，以及家電產(chǎn)品的差異化、個(gè)性化和科技含量，甚至家電產(chǎn)品與家居的集成化、一體化融合，包括平嵌、全嵌和零嵌等等，考驗(yàn)的是家電企業(yè)和商家的“造品、選品、推品”綜合能力。可以說(shuō)，這直接將市場(chǎng)上超過(guò)八成以上的家電企業(yè)和產(chǎn)品，排除在家裝渠道的門(mén)外。

　　認(rèn)知二：家裝渠道，考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)的真功

　　家裝渠道的拓展，對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是像過(guò)去那樣經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷商、電商、直播帶貨等傳統(tǒng)渠道那樣，靠市場(chǎng)政策、靠廣告資源，以及人情和人脈的吃飯喝酒文化，就可以搞定的。

　　在家電圈眼中，經(jīng)營(yíng)家裝渠道，對(duì)于家電廠商來(lái)說(shuō)，就是經(jīng)營(yíng)的2.0升級(jí)版本。既要跟家裝公司、家裝設(shè)計(jì)師吃飯、喝酒溝通、聯(lián)絡(luò)感情，還要經(jīng)常跟設(shè)計(jì)師、家裝公司老板喝茶喝咖啡算利潤(rùn)溝通價(jià)值回報(bào)，同時(shí)最為重要的還要拿出更多的好產(chǎn)品讓家裝渠道和設(shè)計(jì)師打通用戶。

　　可以說(shuō)，如果能經(jīng)營(yíng)好家裝渠道，那么家電廠商就能經(jīng)營(yíng)好終端用戶。兩者的本質(zhì)相差并不多。首先，家裝渠道是直接對(duì)接家庭裝修的用戶，手握實(shí)打?qū)嵉难b修訂單，再往家電等品類上協(xié)同，可以說(shuō)流量的轉(zhuǎn)化率就很高，而且最穩(wěn)定。

　　同時(shí)，家裝渠道主要任務(wù)是搞裝修，推薦家電、家具等配套產(chǎn)品的銷售，只是順?biāo)兄鄣氖虑椋鳂I(yè)并不靠賣(mài)家電賺錢(qián)，只能算是“利潤(rùn)增項(xiàng)”，不會(huì)陷入家電的價(jià)格內(nèi)卷;再者，家裝渠道經(jīng)營(yíng)家電的思路，不是靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)成交，而是靠設(shè)計(jì)場(chǎng)景和空間、設(shè)計(jì)生活方式，引導(dǎo)用戶

　　經(jīng)營(yíng)好家裝公司和家裝設(shè)計(jì)師，家電廠商也就逐步建立起經(jīng)營(yíng)終端用戶的能力、手段和意識(shí)。所以，家電廠商在搶奪家裝渠道之初，必須要想清楚三個(gè)問(wèn)題：

　　為什么搶?如果只是為了找到一個(gè)規(guī)模化低價(jià)出貨的新渠道，那么廠商就要趁早退出;怎么搶?如何只是一味地給低價(jià)產(chǎn)品而不做好家裝渠道與其它渠道的規(guī)范管理，最終竹籃打水一場(chǎng)空;是什么?家裝渠道對(duì)于家電企業(yè)不只是賣(mài)貨的渠道，還是從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)用戶破局的橋梁。

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(責(zé)任編輯：熱點(diǎn))

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