龔靜毅：首先從題材方面來說，足球作為全球公民喜愛的大精運動是毋庸置疑的，自去年世界杯期間，成關足球類游戲熱度迅速增高。龔靜而電視又作為大眾觀看足球比賽最主要的終端，產品本身已經不需要強IP之類的內容支撐，受眾群體的南京外圍收費標準（電話微信365-*2895）南京外圍收費標準快餐全套一條龍包夜甄別同樣輕松許多。從游戲類型來講，電視游戲因盒子配置的限制，休閑類產品占較大比重，然而用戶的需求是多樣性的，所以在《冠軍足球經理》產品立項時便決定采用經營模擬類型，在游戲逐漸細分市場的未來，球類游戲市場或許和女性市場、二次元市場一樣具有巨大市場潛力，圣劍游戲此次推出《冠軍足球經理》正是在挑戰市場空白，領袖與跟風者的最大區別就在于突破創新。
記者：在電視大屏上玩網絡游戲會成為一種趨勢嗎?或者說，互聯網電視是否會步入電視網游時代?
龔靜毅：在電視大屏上玩網絡游戲肯定會成為一種趨勢，就好比前幾年大家都不會想到手機游戲會火爆到如今這樣。近幾年，中國游戲產業的爆發式增長大家有目共睹。國外預測過2015年全球游戲市場總值將達到915億美元，其中中國游戲市場將達到222億美元(折合1376億)，將超越美國成為全球最大的游戲市場。現在有很多關于游戲的大會，手機游戲等移動游戲行業也開始對電視游戲領域投入關注。中國電視游戲產業雖然是個新興市場，但是可以預見發展空間巨大。游戲工委去年的報告里也預測中國電視游戲行業可能在未來五到十年內將達到千億人民幣規模。電視游戲會是游戲產業最有潛力的經濟增長點，許多游戲大廠也已紛紛入市電視游戲行業，一些CP亦得到了各種投資支持，以客廳電視為載體的網絡游戲，市場份額也將逐漸擴大。
記者：成熟作品跨平臺進入電視游戲領域，挑戰來自開發制作層面的回爐精雕細琢還是在推廣運營中說服玩家?
龔靜毅：隨著政策的放寬和互聯網電視的普及，相比當前手游的紅海，在電視游戲藍海面前，去年上百家電視游戲大廳扎堆出現，但是電視游戲CP卻少的可憐，沒有內容的大廳只能通過移植成功手游彌補空缺。粗暴的移植游戲顯然激不起玩家對于電視游戲的興趣，單從畫面來說，電視大屏與手機小屏所呈現的分辨率是截然不同的，移植后的糟糕低像素畫質必然是需要回爐精雕細琢，才能讓挑剔的玩家重新回歸電視體驗大屏享受。而推廣運營方面，電視游戲正處于起步階段，電視盒子和智能電視正不斷普及，除了延續手游的推廣運營經驗以外，更可以依靠電視與盒子自身的優勢強化推廣運營力度，用一款款優秀品質的游戲打開市場，搶占市場先機。此外，比起手游成熟的支付，電視端的支付也需要不斷地優化，這方面更多的需要三大運營商和各大硬件平臺來推動與解決，圣劍作為CP方，會積極的配合與嘗試。
記者：將成熟的玩法、游戲機制放在電視大屏幕上是否能夠帶來新的東西?
龔靜毅：新的東西必然會產生，你在星巴克店里與家里喝同樣一杯咖啡，你得到的體驗與感受是不同的。成熟玩法與游戲機制是經過日積月累后，所能被玩家接受的。從手游移植到電視游戲，游戲體驗是有很大變化的，它確實要跨過這樣一個門檻。在手機上，觸碰感和操作感比較明顯，而且大多數以按鈕形式，甚至要把按鈕做的非常大，這樣才方便玩家在小屏幕觸控操作，電視上則不能去戳屏幕，取而代之的誓要用手柄方向鍵或按鍵去實現以前的功能，這也是電視游戲最核心的操作體驗，所以同樣的玩法或機制在電視大屏幕所表達出的內容是會有新意的。當然，差異化運營同樣必不可少，我們也會根據電視游戲的特性，去特別定制一些玩法和活動，給予玩家更好的游戲享受。
記者：《冠軍足球經理》曾創下日收2萬元的流水，在業內引起了熱烈的反響，您認為《冠軍足球經理》有哪些成功的經驗值得市場借鑒?
龔靜毅：這一點，運營團隊與市場團隊的成績功不可沒。《冠軍足球經理》每月都會舉辦豐富的活動來回饋玩家，例如剛結束的歐冠，比賽期間我們舉行了“冠軍競猜贏鉆石、充值返三倍、贈送歐冠最佳陣容11人球星卡”等活動，配合各個節日與時間點來不斷調動玩家的積極性。為了回饋玩家，端午節更是舉辦了充值就送iPhone 6 plus和iWatch活動，也是有史以來力度最大的一次。當然，活動的順利推廣也離不開市場部同事們辛勤工作。
記者：對于現階段整個電視游戲行業來說，最亟需解決的問題是什么?
龔靜毅：整個電視游戲產業前景是廣闊的，但這條路同樣任重道遠。除了之前提到的產品匱乏，電視游戲的盈利是一個短板。不過當前已經有許多企業正在嘗試解決這只攔路虎，這里可以舉幾個例子：移動和游戲短代支付、北京歌華和愛游戲正在嘗試寬帶支付、各個平臺正推出自有的支付方式、阿里的賬戶透支信用支付，駿卡目前也正在往電視游戲支付方向探索。
其次，外設硬件方面的不足也是制約發展的一大因素，電視遙控器作為購買電視的標配附屬品，其游戲的操作體感總是不盡人意的，而手柄的普及率所占據的市場份額不足5%，除了發燒友，并不是所有玩家都會因為電視游戲而去特意購買手柄，基于目前遙控器可開發游戲的可玩性受到了一定的局限性。不過可以預見的是，在行業發展過程中，像手柄、體感等各式各樣的外設可以讓眾多玩家體驗到不同的游戲樂趣，而隨著外設的發展，VR也就是虛擬現實技術也初露鋒芒，對于電視游戲，VR能否回應眾人對虛擬游戲外設的期望?這些也都是后話了。
記者：最后，對于公司未來游戲產品的布局、以及電視游戲市場的發展有何展望?
龔靜毅：圣劍未來將繼續豐富自身產品線，將圣劍打造成為一個電視游戲品牌。近期我們就全渠道上線了一款橫版動作射擊新游戲《消滅埃博拉》，市場表現正在經受考驗中。此次《消滅埃博拉》的發布上線，便是一次豐富產品線戰略舉措，為加固圣劍游戲品牌建設工程添磚加瓦，7月另有卡牌游戲《三國神將傳》等新品陸續上線。行業到了現階段，隨著眾多老牌游戲廠商紛紛入市，電視游戲市場競爭顯得更加激烈。品牌形象建設成為公司發展的必然之舉，而品牌鑄成離不開精品，只有提高自主研發實力，提高產品品質作出特色，才能成就真正的民族品牌，在激烈的市場環境中突破重圍。圣劍網絡堅持布局精品戰略，秉承“以電視成為家庭娛樂中心，讓游戲成為美好生活點綴”為宗旨，以精品打開了市場。在當今高度旋轉發展的行業內，圣劍網絡愿作為旋轉中的齒輪之一，不斷推出優質新品，為電視游戲行業的發展注入更多新鮮血液。
非常感謝圣劍網絡龔靜毅先生接受采訪。